Publikace pro manažery a podnikatele, specialisty na řízení rizik, představitele a pracovníky orgánů veřejné správy a pro studenty vysokých škol. Autoři identifikují základní druhy rizik v jednotlivých fázích života firmy či jakékoliv jiné organizace. Protože je s prováděním změn při budování úspěšné organizace vždy spojeno riziko neúspěchu, věnují se autoři procesu řízení změn strategie, změnám struktury a stylu řízení, změnám informačních procesů a systémů, zvládání krizových situací. Na příkladech ukazují metody pro preventivní odstranění příčin vzniku rizikových situací i pro snížení jejich nepříznivých důsledků. Jako nástroj pro snižování neurčitosti znalostí o budoucnosti a pro snižování hrozících rizik jsou představeny principy prognózování.